Avaliação de Desempenho

                               AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 

Objetivo: Através de metodologia que leva à discussão entre avaliador e avaliado dos comportamentos e resultados que impactam o desenvolvimento profissional, estabelecer um parâmetro entre a performance ideal e real dos ocupantes de cargos na empresa.
 
 
Etapas do trabalho:
 
  •  Escolha dos quesitos a serem avaliados
  •  Aprovação do formulário
  •  Palestra de apresentação a colaboradores e avaliadores
  •  Treinamento de avaliadore
  •   Preenchimento dos formulários
  •   Reunião entre avaliado e avaliador
  •  Tabulação e apresentação dos resultados
 
 
Observação: A avaliação não tem como objetivo principal a promoção de cargos, demissão ou aumentos salariais. Trata-se de um procedimento para comparar o desempenho esperado e o apresentado, extraindo-se subsídios para treinamentos, recrutamento e seleção, melhoria de processos, etc.

 

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